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首頁 >  社群 >  該用什么來指導招聘?數(shù)據(jù)VS測評VS產品思維

社群介紹: 數(shù)據(jù)指導招聘,需要分析不同渠道的招聘數(shù)據(jù),從而對目前的招聘工作指明方向;而人才測評的支持者認為,招聘需要了解人才的內在行為傾向性,把人放在最合適的位置才是用人的最高境界;支持產品思維的人是把招聘看成是一個產品,要用產品思維來升級我們的招聘設計,提升候選人的用戶體驗。你更支持哪種說法呢?你覺得除了數(shù)據(jù)、測評、產品思維外,還有哪些可以指導招聘?<p></p>

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